2025经济师考试《中级人力资源》考试题及答案
无论是在学校还是在社会中，只要有考核要求，就会有考试题，考试题有助于被考核者了解自己的真实水平。什么类型的考试题才能有效帮助到我们呢？下面是小编为大家整理的2025经济师考试《中级人力资源》考试题及答案，希望能够帮助到大家。
1. 在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越()，通常离职的可能性越()。
A.短，低
B.长，低
C.长，高
D.无法确定
2. 一般情况下，企业的规模越大，则员工的流动率越低，原因不包括()。
A.大企业往往提供更高水平的工资
B.大企业能为员工提供较大的晋升空间
C.大企业不能为员工提供工作轮换机会
D.大企业更有动力对员工进行培训
3. 基本养老保险不包括()。
A.商业人寿保险
B.职工基本养老保险
C.城镇居民社会养老保险
D.新型农村社会养老保险
4. 《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现()原则。
A.公平 B.效率 C.激励 D.引导
5. 社会保险法律适用的基本原则不包括()。
A.以事实为依据，以法律为准绳
B.准确、及时的原则
C.公民在法律面前一律平等
D.实事求是，有错必纠原则
6. 劳务派遣单位应当依照公司法的规定设立，注册资本不得少于()万元。
A.30 B.50 C.80 D.100
7. 社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，社会保险经办机构也称为()。
A.监督人 B.投保人
C.管理人 D.保险人
8. 劳动关系的主体包括()。
A.仲裁机构和国家
B.人力资源和社会保障部门
C.劳动者和用人单位
D.用人单位和行为
9. 在劳动争议中，如果一方当事人是国家机关，那么另一方必然是()。
A.与之建立劳动关系的劳动者 B.公务员
C.用人单位 D.企业
10. 工作分析在企业管理中的作用不包括()。
A.进行工作评价 B.优化组织结构
C.支持企业战略 D.树立职业化意识
答案：
1[答案]：B
[解析]：其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低。
2[答案]：C
[解析]：选项C的正确表述是大企业能为员工提供工作轮换机会和多次晋升的机会。
3[答案]：A
4[答案]：A
[解析]：《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则。
5[答案]：B
[解析]：本题考查社会保险法律适用的基本原则。社会保险法律适用的.基本原则共有三点，即选项ACD。合法、准确和及时是社会保险法律适用的基本要求。
6[答案]：B
[解析]：本题考查劳务派遣单位的设立。劳务派遣单位应当依照公司法的规定设立，注册资本不得少于50万元。
7[答案]：D
[解析]：本题考查保险人的含义。
8[答案]：C
[解析]：本题考查劳动关系的主体——劳动者和用人单位。
9[答案]：A
[解析]：本题考查劳动争议的范围。国家机关和与之建立劳动关系的劳动者因劳动权利义务产生分歧而引起的争议属于劳动争议。
10[答案]：A
[解析]：本题考查工作分析在企业管理中的作用。选项A是工作分析在人力资源管理中的作用。
单项选择题
1. 在员工福利计划的实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少，但是总福利水平不变，这称为()。
A.附加福利计划
B.标准福利计划
C.核心福利计划
D.混合匹配福利计划
2. 从投资的成本——收益角度分析，只能在()情况下，培训与开发才会提高组织的利润。(其中，B为培训给组织带来的收益，C为培训与开发的支出，S为组织支付给员工的加薪)
A.C-S>B
B.S-B>C
C.B-S>C
D.B>C
3. 培训与开发效果评估中应用最广的是层次评估模型，把评估内容分为反应、学习、行为、结果、投资收益等五个方面评估。其中最基本、最常用的`评估方式是()。
A.反应评估 B.学习评估
C.工作行为评估 D.结果评估
4. 员工在同一个管理层级或同一个技术、技能等级上不同岗位或不同工种之间的变动路径属于职业生涯通道中的()。
A.职业生涯锚 B.双通道
C.横向通道 D.纵向通道
5. 个人劳动力供给曲线揭示的是劳动者个人的劳动力供给意愿随()变动而变动的规律。
A.市场 B.工资率
C.劳动者对于闲暇和收入的偏好程度
D.企业对于闲暇和收入的偏好程度
6. 关于培训与开发效果评估的陈述，错误的是()。
A.问卷调查法是常用的培训与开发效果的评估方法
B.反应评估是最基本、最常用的评估方式
C.效果评估是培训与开发体系中最易实施的一个环节
D.工作行为评估的重点是评价培训与开发是否带来了受训人员行为上的改变
7. 组织层次的职业生涯管理方法中()方法主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。
A.提供内部劳动力市场信息
B.成立潜能评价中心
C.实施培训与发展项目
D.职业生涯指导与咨询
8. 具有喜欢和人互动、自信、有支配能力、追求权力和地位特点的职业兴趣类型是()。
A.常规型 B.现实型
C.社会型 D.企业型
9. 关于职业生涯锚的陈述，错误的是()。
A.它产生于职业生涯早期阶段，以个体习得的工作经验为基础
B.它由个人能力、动机和价值观相互作用与整合而成
C.它不可以根据各种测试提前进行预测
D.它是完全固定不变的
10. 对个人劳动力供给而言，工资率上升的收入效应会导致劳动者()。
答案：
1[答案]：D
[解析]：本题考查弹性福利计划中混合匹配福利计划的概念。
2[答案]：C
[解析]：本题考查培训与开发的决策分析。从投资的成本——收益角度分析，只能在B-S>C情况下，培训与开发才会提高组织的收益。
3[答案]：A
[解析]：本题考查培训与开发效果的评估内容。反应评估是最基本、最常用的评估方式。
4[答案]：C
[解析]：本题考查职业生涯通道的类型——横向通道。
5[答案]：B
6[答案]：C
[解析]：本题考查培训与开发效果的评估。效果评估是培训与开发体系中最难实施的一个环节，所以选项C错误。
7[答案]：B
[解析]：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价。
8[答案]：D
[解析]：本题考查霍兰德的职业兴趣类型中的企业型。
9[答案]：D
[解析]：本题考查职业生涯锚的特点。职业生涯锚并不是完全固定不变的，所以选项D错误。
10[答案]：B
一、单项选择题
1.在下列调查研究方法中，不属于询问法的是( )。[2008年11月四级真题]
A.会议调查法
B.邮寄调查法
C.问卷调查法
D.行为记录法
【解析】询问法是指调查者通过询问的方式向被调查者展开调查的方法。根据调查者与被调查者接触方式方法的不同，询问法可以分为：①当面调查询问法;②电话调查法;③会议调查询问法;④邮寄调查法;⑤问卷调查法。D项属于观察法。
2.( )是最简单的集权式组织结构形式。[2008年11月四级真题]
A.职能制
B.超事业部制
C.直线制
D.直线事业部制
【解析】直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形成垂直领导与被领导关系。
3.( )是为达到一定的工作目标而进行的一项劳动活动。[2008年11月四级真题]
A.职务
B.任务
C.职责
D.责任
【解析】A项，职务即岗位名称，是对某一工作岗位(职位)特定的指称;C项，职责即职责范围，是对岗位的职务、任务与责任的简称;D项，责任即岗位责任，是指根据劳动分工与协作的要求，规定员工在本岗位范围内对事、对物或对人所承担的各种义务。
4.岗位抽样的作用不包括( )。[2008年11月四级真题]
A.掌握各类工时消耗的情况
B.研究机械设备运转情况
C.改进工作程序和操作方法
D.提高员工工作的满意度
【解析】岗位抽样的作用包括：①用于调查各类员工在工作班内的工作活动情况，掌握其内容、程序、步骤等各种相关数据和资料;②掌握岗位各类工时消耗的情况，为制定修订劳动定员定额标准，衡量评价定员定额水平提供依据;③用于研究机械设备的运转情况，调查设备的利用率、故障率;④用于改进工作程序和操作方法。
6.某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为( )。[2008年11月四级真题]
A.15%
B.20%
C.25%
D.30%
【解析】工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低，产量定额也就越高;反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时，相应的产量定额T=1/Q=1/0.8=1.25，所以提高率为：125%-100%=25%。
7.( )是指在一次平均数之外，所有先进数值的二次平均数。[2008年11月四级真题]
A.平均日产量
B.简单平均值
C.先进平均工时
D.加权平均值
【解析】先进平均工时是指在一次平均数之外，所有先进数值的二次平均数。其计算方法是：先求一次平均数，再求出先进数值的平均数。
8.编制人力资源管理费用预算的原则不包括( )。[2008年11月四级真题]
A.分头预算
B.总体控制
C.个案执行
D.节约能耗
【解析】编制人力资源费用预算时，执行的原则是“分头预算，总体控制，个案执行”。公司根据上年度预算与结算比较情况给出控制额度，大部分由人力资源部门掌握，项目之间根据余缺，在经过批准程序后可以调剂使用。
9.人力资源管理不当所导致的间接成本一般不表现为( )。[2008年11月四级真题]
A.员工缺乏工作主动性
B.离职率高
C.员工不愿意和管理人员交流
D.工作上不配合
【解析】由人力资源管理行为失误或不当所导致的间接成本具体表现为：①在工作态度方面，表现为员工工作热情不高，缺乏工作主动性、积极性和创造性，得过且过，不满情绪积累等;②在交流方面，表现为员工不愿与管理人员交流，不愿提供真实的反馈而导致管理者决策失误;③在工作关系方面，表现为员工与管理人员缺乏相互信任和尊重，工作上不配合、互相防范。
答案：1.D 2.C 3.B 4.D 5.A 6.C 7.C 8.D 9.B
二、多项选择题
1.撰写企业组织信息调研报告时，必须坚持( )的原则。[2008年11月四级真题]
A.真实
B.及时
C.完整
D.客观
E.适用
【解析】调研报告是指根据调查研究和数据分析的情况写出的、供企业决策者使用的书面报告，撰写调研报告必须坚持真实、完整、客观和适用的原则。
2.在( )组织结构内，职能部门只起到参谋和助手的作用。[2008年11月四级真题]
A.职能制
B.超事业部制
C.直线制
D.直线职能制
E.事业部制
【解析】在直线职能制、事业部、超事业部这三种组织结构中，职能管理部门都只是厂长(经理)的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门提供指挥和监督，因此，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。
3.组织结构图绘制的基本图式包括( )。[2008年11月四级真题]
A.组织结构图
B.组织职务图
C.组织职能图
D.组织流程图
E.组织功能图
【解析】组织结构图绘制的基本图式有以下四种：①组织结构图。说明公司各个部门及职能科室、业务部门设置以及管理层次、相互关系的图。②组织职务图。表示各机构中所设立的各种职务的名称、种类的图。③组织职能图。表示各级行政负责人或员工主要职责范围的.图。④组织功能图。表示某个机构或岗位主要功能的图。
4.工作岗位研究是( )等项活动的总称。[2008年11月四级真题]
A.岗位调查
B.岗位分析
C.岗位设计
D.岗位评价
E.岗位分级
【解析】工作岗位研究是岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分级等项活动的总称。更确切地说，它是以企业单位各类劳动者的工作岗位为对象，采用多种科学方法，经过岗位调查、岗位分析、岗位设计、岗位评价和岗位分类等多个环节，制定出工作说明书等人事文件，为人力资源战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理活动提供规范和标准的过程。
5.工作岗位调查的方式包括( )。[2008年11月四级真题]
A.现场预测
B.询问
C.书面调查
D.面谈
E.会议调查
【解析】工作岗位调查的方式有：①面谈，指为了获得岗位的相关信息，调查人直接与员工见面，调查其所在岗位的情况的方法;②现场观测，指调查人直接到工作现场进行实地观察和测定的方法。如测时、工作日写实、工作抽样等;③书面调查，指利用调查表进行岗位调查的方法。进行岗位调查时，采用何种方式应视具体情况而定。
6.员工平均人数的统计包括( )。[2008年11月四级真题]
A.日平均人数
B.月平均人数
C.季平均人数
D.年平均人数
E.制度工作日平均人数
【解析】员工平均人数的统计包括：①月平均人数，指计算月内平均每天拥有的人数;②季内平均人数，是以计算季内各月平均人数之和除以3后求得;③年平均人数，指计算年内平均每天拥有的人数，是以12个月的平均人数相加之和除以12求得，或以4个季度平均人数之和除以4求得。