前两天，一个朋友联系我，说他们公司最近业务严重下滑，老板要求优化人员，他下面的一个会计名列其中，看我能不能帮他。我很奇怪：企业会给一笔不菲的补偿金啊。他说：“老李40多了，学历较低，只有一个中级证书，出去了大概率会失业，他用什么还房贷、养孩子、供老人？”中年失业，也真是尴尬。
但人无远虑，必有近忧!
当初要没及时觉醒，我现在大概率跟老李差不多吧。因中学贪玩，只上了一普通二本，毕业后一直呆在一家年营收只有3、5个亿的外资厂，因为学历不高，找工作时备受打击，所以前5年把主要经历放在考证上，拿到税务师、CMA。经过差不多10年奋战，从助理一路升到了经理，一年七七八八能拿到30W左右，作为一个二本子，暂时也满足了。
学霸、大神的成功之路很难复制，作为一个从业时起点在平均水平以下的过来人，或许我的一些经验和事后的思考对你今后的职业规划有些许帮助。
一、早考证，多考证
作为财务，证书就是我们向上的阶梯。
没有牛哄哄的毕业证，你若不想40岁被退休，那么，赶紧去考证吧。
考证不一定能帮你实现阶层的跨越，但却能帮你构建系统的财务知识体系。
考证虽然不是一定会改变你的命运，但确实能改善你的命运。
更重要的是，考了证会增强你的自信心。
你要问，可考的证书很多，初级、中级、高级、注会、税务师、评估师、CMA、ACCA......，这么多，都要考吗？
先看个故事。
一青年大学毕业后，树立了许多目标，可是几年下来，依然一个也没有完成。于是去寻求智者的帮助。智者听完青年的倾诉，对他说：“你先去帮我烧壶开水！” 青年装满一大壶水，可是由于壶太大，那捆柴火烧尽了，水也没开。
智者告诉他：“你树立了太多的目标，就像这个大壶装的水太多一样，要想把水烧开，你或者倒出一些水，或者多去准备柴火！” 青年大悟，回去后，他把计划中所列的目标划掉了许多，只留下最近的几个，几年后，他的目标基本上都实现了。 所以，初入职场，不要把目标定得太多太高。
给自己设定个小目标，先考必须的、实用的，比如：3年内拿下xxx证。个人觉得，可从税务师开始，它里面的会计知识、税务知识足够一般的中小企业使用了，并且它比CPA容易。其次，有必要学一学CMA，这个跟业务接轨，企业很实用。
当然，能考CPA更好，但我个人觉得在企业性价比不高，这也是我过2门又放弃它的原因之一。如果你准备跳槽到比你现在更高的职位或去事务所，这个就是必考项了。
当然，考证的日子又枯燥又辛苦，但你不是想牛逼吗？那都是苦逼换来的。
二、多拜师，尽快让自己成为新时代的“老会计”
证书只能证明我们的学习能力，但会计是一个很注重实际运用的学科。
我们都听说过：会计不怕老，越老越吃香，这句话这在以前是对的，因为老会计见得多、会的多，经验丰富。但现在老会计就意味着被退休，因为你越老成本越高。如果你只是重复做简单的记账报税等工作，那么可替代性就太强了。过去的ERP，现在的财务共享中心，以后的AI，都是你的对手。因此会计想要越老越吃香，就要向财务管理、财务分析、业财融合等方向发展，不要一直停留做帐报税的层面。
所以我们要把自己变成全能型选手：会计核算、税务管理、财务分析、风险控制、全面预算、业绩评价......，可能没有机会全部做一遍，但没有实操过的你得了解它是什么，应该怎么做，并且要面向未来，必须精通其中的几项技能。
怎么学习？去网上拜师。现在网络上大咖云集，各种课程：税务筹划、新政讲解、报表分析、BP培训......应有尽有，想学什么都有老师教你。既能及时掌握行业的最新资讯，又可以选择你需要的项目深度学习。我买过一些专业课程，老师讲得很不错。当然，课程良莠不齐，要多加辨别。
朝着目标前进的路，每一步都不会白走。
三、走出去，熟悉公司的一切
华为提出的会计要懂业务，现在都在谈论的财务BP，其实就是要会计熟悉企业的整体业务，避免闭门造车的现象。
会计，不要停留在写写算算的层面，去仓库看看原材料什么样子，去车间看看产品怎么生产出来的。
会计，不能整天坐在那儿，多去其他部门走走，去了解企业的运作模式、企业的价值链情况；多去税局沟通，及时知道税收新政的变化；定期去事务所拜访，他们会从不同角度给你提出一些管理建议。
走出去，天更广阔了。
四、最重要的，你要会做人！
“上马击狂胡，下马草军书，二十抱此志，五十犹臞(qú)儒”，就算你文武双全，老大不爽，你也只能去喝盖碗茶。企业里面一言堂很正常，说你不行就不行，行也不行。
说个亲身经历的一个事例：前任经理，业务水平不错，但人比较拧，总跟业务经理较劲，关键这个经理还兼总经理的翻译，后面搞得总经理对他也颇有微词。我上任后，主动跟业务经理联络感情，甚至我休假时，就让我部门的人有事向他汇报，结果他非常配合我的工作。
财务部跟很多部门要打交道，为人处世，交流沟通能力很重要，你的账做的再漂亮，报表算得再准确，情商不高也很难往上走。