本文是我很早之前在律所做运营时所写，为了开展法律顾问业务而作的一个对比表《内部法务VS法律顾问》。但因为业务开展需要，措辞不可避免会有些片面，仅供大家参考。
现在翻出来发布，是因为根据规定，专职律师禁止在企业内部从事法务一职，轻则停止执业，重则吊销律师资格。但仍有很多企业主和HR朋友因为对此不太了解，所以在招聘法务岗的时候，仍第一要求“持有律师资格”。仅以此提供参考。
内部法务VS外聘顾问
1、专业素质
内部法务可以不通过司法考试（现在叫做法律资格考试）直接从业。因而，部分从业者可能在处理法律风险管理事务的经验和技巧上难免有所欠缺。但资深法务甚至可能在某些方面可谓造诣极深。
要成为社会执业律师，首先必须取得法学本科以上学历，并通过司法部组织司法资格考试，再在律师事务所实习一年，经过严格的考核，才能成为执业律师。
作为专业律师，接触到的各类公司客户以及公司法律事务更多，参与的诉讼和仲裁也会远远多于部分法务。
2、成本担负
一般法务专员的年薪大概在10万元至20万元之间，法务总监的话大概在20万元至60万元之间，有些大厂会更高。如果加上年底双薪、缴纳“五险一金”或其他福利等，一个企业为法务一年支付的费用可谓不菲；
外聘法律顾问只需要定额支付法律顾问费，一般年费用大概在8万元至20万元，大型企业或工作量较大的会高一点，但属于少部分。平均下来，每月的顾问费用不会超过法务专员的月薪，还另可省去内部法务人员所需的办公资源；
3、业务处理
内部法务主要从事企业内部法律事务，其中除了合同管理、诉讼代理等日常工作之外，还会涉及商事谈判和公司业务的风险防控，可谓是企业法律事务的专家。但鉴于公司经营范围有限，造成其对公司行业以外的事务处理经验可能欠缺，因而无法在法律专业的广度、精度和深度上进一步提高，因此必然影响在其他法律事务业务能力上的提升；
外聘律师作为企业法律风险管理专业律师，提供的常年法律顾问服务涉及到各行各业的企、事业单位和政府部门，接触和处理的行业合同与案件种类繁多、纠纷重大复杂，这相应地也使律师练就了应对各类案件的工作技能，能够提供更全面的法律服务，从而视角更广，考虑更深。
而且法律顾问身后有强大的团队，遇到疑难问题可依托其所在律师事务所的丰富资讯、资源优势，更能集众人之长，群策群力；
4、外部资源
法务是企业内部员工，由于缺乏广泛进行法律同行从业经验交流的机会，因此专业水准的提升受到了限制；
外聘顾问与外部联系紧密，有不同群体、行业的客户资源，依托其所在律师事务所的资讯、资源优势，可以比较快捷方便地了解社会信息，及时更新法律知识，能够提供更专业的法律服务；
而且经过所属律所的资源整合，可能会给企业创造一些非常不错的商业机会；
5、聘用方式
内部法务，是公司的职能机构和内部职工，他们与公司之间是劳动合同关系，发现或者试用不合格，需要重新履行招聘手续，程序繁索、成本高、周期长；培养成本高的同时，也很容易面对跳槽风险，毕竟人往高处走。
外聘顾问是专职的执业律师，他们为担任法律顾问的公司提供法律服务，与该公司是顾问合同关系，仅仅是专业服务的合作关系，在合作中，企业可以要求律师事务所为自己指派"量身定做"的擅长相应行业法律事务的专业律师，即指派最符合企业要求、最适于提供特定企业所需特定法律服务的律师担任法律顾问；
一旦所指派律师不能满足企业需要，企业也有权随时要求更换；
6、身份影响
对待法律事件，尤其是重大事件，需要法律工作者进行独立的、冷静的判断和思考，而内部法务与企业是从属关系，在履行提示职责时难免不受到其身份和地位的限制，对领导者决断的影响和帮助有限，从而使风险变相加大。
由于法律顾问独立于企业之外，有利于充分发挥第三方优势，取得最佳效果。在企业对内建立健全法律风险管理体系，对外进行合作与投资过程中，其观点具有专业性和权威性，容易令人信服；
当法律风险管理体系在设计或操作过程中出现偏差，或者对外合作谈判出现分歧甚至处于僵持不下时，法律顾问适时以第三方的身份介入，往往能够取得出乎意料的效果，促使解决方案或者谈判继续进行，实现双赢。
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