有一位读者在我们的交流群有一个问题很有意思：
“四十岁想转行人力资源，请过来人指条路。”
这位中年觉醒的大叔一直在某国企下属分公司工作，主要工作是打杂，现在迫于公司压力，想转行做HR，因此希望得到广大前辈的指点。
既然你诚心求助了，前辈们当然义不容辞。
于是大家纷纷表达了自己的看（bi）法（shi）。
比如，“你知道刚入行的HR工资多少吗？”、“四十岁才转行，早干嘛去了”、“你是不是没得选才入坑HR啊？”、“在公司打杂多年是你的错，可不要一错再错。”、“你凭什么认为自己能做一名优秀的HR？”……
当然也有鼓励，与反对的五花八门相比，支持的理由近乎相似：老哥加油，你可以的，许多优秀的HR都不是专业出身。
鸡汤有毒，但也没错，确实有许多优秀的HR不是专业出身。
但这句话听起来总让人觉得怪怪的。
我甚至不禁会想到，也许HR行业开始变坏，就是从“谁都认为自己可以做“开始的。
你也一定遇到过类似情况：刚毕业的大学生，不如意的市场销售、想转型的客服主管、掉头发的技术开发……大家纷纷摒弃自己的专业然后去做HR。
老天，HR的门槛究竟是有多低，为什么每个人都想来尝试一下？你又凭什么认为自己能做一名优秀的HR？
幸存者偏差是一种常见的逻辑谬误，指的是只能看到经过某种筛选而产生的结果，而忽略了被筛选掉的关键信息。
就像我们往往只关注到谁创业成功了，却很难关注到谁创业失败了一样，没有看到并不意味着没有发生。
其实转行与跨界每一天都在发生，在原本行业里发展不顺而另谋出路的大有人在。只不过HR这一行在公司曝光量最高，最被人们所熟悉，所以导致大家有了“所有混得不好的人都转行做了HR”的错觉。
无论什么行业，都存在如鱼得水的佼佼者以及步履艰辛的普通人。即便是那些工作出色的人，心里估计也有过一万次辞职转行的想法。
不信，你问问身边的同事，哪个心里没有几只草泥马奔腾而过呢？每一天。
造成这种局面，有一部分的问题在公司。
目前国内大部分企业的人力资源意识并不是很强，相当多的人依然将人力资源管理定位成“打杂的”，其中不乏企业高管。
在他们眼里，公司其实只有财务部、技术部和销售部，特别是一些中小企业，多少HR的工作都是兼职干的，多少HR都干成了兼职。
而在设有人力资源部的企业中，人力资源管理者的职权往往又很小，招人要看各部门负责人和老板的意愿，量化考核指标很容易被篡改或忽略，部门受重视程度随着老板的心情高低起伏，硬生生把工作变成了谈恋爱。
如果运气好一点，老板还让你帮忙带一下孩子的话，恭喜你，直接进入婚后生活。
归根结底，对老板而言，公司最重要的永远是资金、市场与人脉。
需要完善的管理吗？
至少在很多人眼里，不是迫切需要的，不麻烦就搞一搞，麻烦就拉倒。
长期如此，就会给员工造成一种做管理很简单的错觉，毕竟老板他小姨子中专毕业都能在公司人事行政部当老大。
我们再聊一聊HR自身的问题。
能引万国来朝，那是本事，而引万人来吐槽，那一定是自身出了问题。特别是在外部环境恶劣的前提下，HR自身任何的不专业都会被放大。
一、基础薄弱，一知半解
我们无法改变的事实是，现有的HR从业者当中，非专业出身的HR确实比比皆是。很多人目前的实力状态是什么都知道一点，但也就那么一点。工作多年，看过的专业书不超过十本。
你知道“员工离职的小信号”，也知道“离职证明不能随便开”，然后再深入一些你就迷茫了。企业为什么要控制员工流失？员工流失的成本是多少？你很难系统地回答。
只有养成学习与钻研的习惯，才能让我们理解问题背后的使用场景与逻辑，建立完整的知识体系。
二、重实践，轻理论
重实践，轻理论的最突出表现，就是临时抱佛脚。
单位员工离职出现问题了，陷入赔偿纠纷了，赶紧问下群里的大神该怎么解决。单位要实行绩效了，赶紧下载一些资料包来看，连KPI都还没搞懂，制度就新鲜出炉了，而且还美其名曰，行动力强，做事效率高。
实践很重要，但没有理论支撑的实践是糊弄与鲁莽，风险高，容错率低。只有实践理论结合，多听多看多学，再去做。
三、闭门造车，缺乏交流
这个问题尤其明显，特别是在如今互联网爆棚的节奏下。
很多HR的学习过程就是关注几十个公众号，下载资料包与工具包，然后看各类职场文章，甚至会沉浸在这种“足不出户知晓天下事”的错觉里。
学习除了自己钻研外，最重要的是交流。学生除了悟性与态度外，最重要的是同窗和老师。
革命路途遥远，虽然只身上路，斩妖除魔听起来很酷，但在职场上更重要的是效率与结果，找到志同道合的同伴和氛围良好的组织，大家一起学习，交流，进步，HR整个行业才会形成向上的力量。
四、对工作缺乏正确认知
对现状不满，妄自菲薄，把自己的工作贬低得一无是处，是目前HR中非常普遍的想法。
人力资源是一个成熟企业的核心部门，某种程度上可以影响企业的发展和未来。为企业提供真正有用的人力资源支持，从而帮助企业提高利润，是HR最有价值的体现之一。
人力资源管理做的是管理工作，管理是企业的大脑。优秀的HR，不仅在职业技能上熟练专业，在人际沟通、法律常识、自我提升上也能独当一面，他们往往能从全局的角度考虑事情，还兼具统筹能力和流程化思维。
所以各位不要再怀疑自己的工作了，觉得工作一无是处的人，往往自己才是真正的一无是处。
看到这里，还会有人觉得HR容易做或者HR门槛低吗？
当然会有，分两种人。
第一种，自暴自弃，没有生活追求，没有职业理想，工作一天，划水四天的职场混子。
另一种，恰恰相反，他们是真正的业内高手，精通人力资源管理十八般武艺，对HR在工作中遇到的各种问题了如指掌。他们拾阶而登高，一览众山小，每走一步就是一个新的高度，门槛对他们而言当然是低的。