认证主体：唐**（实名认证）
IP属地：四川
下载本文档
2025年人力资源管理师考试练习题及答案第一部分理论知识（150题）一、单项选择题（130题，每题1分，共30分）1.某企业2024年因业务调整需裁减20人（职工总数180人），根据《劳动合同法》及2024年修订的《企业裁减人员规定》，企业应当提前（）日向工会或全体职工说明情况，听取意见后向劳动行政部门报告裁减方案。A.15B.30C.45D.60答案：B2.某互联网公司推行“OKR+KPI”双轨考核，其中“提升用户日均使用时长15%”属于（）。A.关键绩效指标（KPI）B.目标与关键成果（OKR）C.平衡计分卡（BSC）D.360度评估答案：B3.某制造企业开展岗位价值评估，采用因素计点法，其中“工作环境危险性”权重占15%，分5级（15分）。某岗位因需接触有毒化学品，评定为4级，则该因素得分是（）。A.3分B.4分C.6分D.15分答案：C（计算：15%×4=6分）4.2025年1月，某公司与应届毕业生签订3年期劳动合同，约定试用期最长为（）。A.1个月B.2个月C.3个月D.6个月答案：D（《劳动合同法》规定3年以上固定期限合同试用期不超过6个月）5.某企业培训需求分析中，通过员工绩效数据发现“客户投诉率高”的主要原因是“售后响应流程不熟悉”，这属于（）层面的分析。A.组织B.任务C.人员D.战略答案：B（任务分析关注岗位所需技能与实际差距）6.某上市公司2024年净利润5000万元，员工总数200人，人工成本总额1200万元，则人工成本投入产出比为（）。A.1:4.17B.1:2.5C.4.17:1D.2.5:1答案：C（计算：净利润/人工成本=5000/1200≈4.17）7.某企业推行弹性工作制，规定核心工作时间为9:0012:00和14:0017:00，员工可在7:0010:00之间到岗，17:0019:00之间离岗。这种设计主要满足（）。A.员工工作与生活平衡需求B.企业考勤管理便捷性需求C.降低人工成本需求D.符合劳动法规需求答案：A8.某公司拟建立胜任力模型，在行为事件访谈（BEI）中，要求受访者描述“最近一次成功解决客户重大投诉的具体行为”，这是为了获取（）。A.通用胜任力B.鉴别性胜任力C.基准性胜任力D.领导力胜任力答案：B（鉴别性胜任力区分优秀与普通绩效）9.2025年3月，某员工因工伤住院，停工留薪期内企业应按（）支付工资。A.当地最低工资标准B.原工资福利待遇C.社会平均工资的60%D.劳动合同约定的80%答案：B（《工伤保险条例》规定停工留薪期工资福利待遇不变）10.某企业采用宽带薪酬结构，某职级带宽为800020000元，中间值为14000元，则带宽比为（）。A.150%B.200%C.250%D.300%答案：C（带宽比=（上限下限）/下限×100%=（200008000）/8000×100%=150%？修正：正确计算应为（上限/下限）1，即20000/80001=150%，但通常带宽比指上限与下限的比值，即20000/8000=250%。本题答案应为C）（因篇幅限制，1130题示例）11.某企业年度培训预算为200万元，其中新员工培训占30%，管理层培训占40%，技术培训占30%，则管理层培训预算为（）万元。答案：80（200×40%）12.某公司劳动争议调解委员会由职工代表、用人单位代表和工会代表组成，人数应为（）。答案：单数（《企业劳动争议协商调解规定》要求调解委员会人数为单数）二、多项选择题（3140题，每题2分，共20分，错选、少选均不得分）31.2025年《新型冠状病毒感染防控优化措施》实施后，企业在员工健康管理中需重点关注（）。A.员工抗原/核酸检测频率B.病假考勤制度调整C.远程办公设备支持D.疫情期间工资支付标准答案：ABCD32.岗位分析的主要方法包括（）。A.观察法B.问卷调查法C.关键事件法D.工作日志法答案：ABCD33.企业年金方案应包含（）内容。A.参加人员范围B.资金筹集方式C.待遇计发办法D.管理监督方式答案：ABCD34.培训效果评估的柯氏四级模型包括（）。A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估答案：ABCD35.劳动争议仲裁的受案范围包括（）。A.确认劳动关系争议B.拖欠劳动报酬争议C.工伤医疗费争议D.竞业限制争议答案：ABCD三、判断题（4150题，每题1分，共10分，正确填“√”，错误填“×”）41.企业制定的规章制度只要经管理层讨论通过即可生效。（）答案：×（需经职工代表大会或全体职工讨论，与工会或职工代表平等协商确定）42.无固定期限劳动合同不可解除。（）答案：×（符合法定情形可解除）43.试用期内企业无需为员工缴纳社会保险。（）答案：×（试用期包含在劳动合同期内，需缴纳社保）第二部分专业技能（5180题）四、简答题（5155题，每题6分，共30分）51.简述构建胜任力模型的主要步骤。答案：（1）定义绩效标准；（2）选取效标样本（优秀与普通员工）；（3）获取效标样本的胜任力数据（BEI访谈、问卷调查等）；（4）分析数据，提炼胜任力特征；（5）验证胜任力模型（交叉验证、专家评审）；（6）模型应用与迭代。52.列举劳动合同必备条款（至少5项）。答案：（1）用人单位名称、住所和法定代表人；（2）劳动者姓名、住址和身份证号；（3）劳动合同期限；（4）工作内容和工作地点；（5）工作时间和休息休假；（6）劳动报酬；（7）社会保险；（8）劳动保护、劳动条件和职业危害防护。53.简述宽带薪酬的优势。答案：（1）支持扁平化组织，减少职级层级；（2）增强薪酬灵活性，适应岗位价值变化；（3）鼓励员工能力提升，拓宽职业发展路径；（4）降低晋升压力，关注绩效与能力；（5）提高薪酬市场竞争力。五、计算题（5657题，每题8分，共16分）56.某员工2025年1月工资为25000元（扣除社保公积金后），专项附加扣除3000元，累计预扣预缴应纳税所得额为250005000（起征点）3000=17000元。根据个人所得税预扣率表（不超过36000元部分税率3%），计算该员工1月应预扣预缴个人所得税。答案：应纳税所得额=2500050003000=17000元；应纳税额=17000×3%=510元。57.某企业2024年人工成本构成如下：工资总额800万元，社保公积金200万元，福利费用50万元，培训费用30万元，劳动保护费20万元。计算人工成本总额及工资占比。答案：人工成本总额=800+200+50+30+20=1100万元；工资占比=800/1100≈72.73%。六、案例分析题（5860题，每题18分，共54分）58.案例：某科技公司2024年因业务扩张招聘100名研发工程师，其中30人试用期内离职，主要原因包括“实际工作内容与面试描述不符”“导师指导不足”“绩效考核标准不清晰”。问题：（1）分析试用期离职率高的可能原因；（2）提出降低试用期离职率的改进措施。答案：（1）原因：①招聘环节信息不对称（岗位描述失真）；②新员工融入机制缺失（导师制执行不到位）；③试用期考核体系不明确（标准模糊、沟通不足）；④企业文化适配性差（未提前传递价值观）。（2）改进措施：①优化招聘流程，使用情景模拟测试确保人岗匹配；②建立“导师+HRBP”双辅导机制
0/150
联系客服
本站为文档C2C交易模式，即用户上传的文档直接被用户下载，本站只是中间服务平台，本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知人人文库网，我们立即给予删除！