全国人力资源管理师考试试题及答案
一、理论知识部分（单项选择题，每题1分，共20题）
A.新员工适应性问题
B.核心人才保留策略
C.薪酬竞争力不足
D.绩效考核公平性
2.以下关于培训需求分析“Goldstein三层次模型”的表述，正确的是：
A.包括组织分析、任务分析、人员分析
B.仅适用于新员工入职培训
D.与战略目标关联度较低
3.某公司实行宽带薪酬结构，其核心目的是：
A.减少薪酬等级，扩大同一等级薪酬幅度
B.提高基层员工薪酬水平
C.强化岗位层级差异
D.简化薪酬计算流程
4.根据《劳动合同法》，以下情形中用人单位可立即解除劳动合同且无需支付经济补偿的是：
A.劳动者患病医疗期满后不能从事原工作
B.劳动者严重违反用人单位规章制度
C.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化
D.劳动者不能胜任工作，经培训后仍不能胜任
5.某企业进行岗位评价时，采用因素计点法，选取“责任大小”“技能要求”“工作强度”“工作环境”四个评价因素，权重分别为30%、40%、20%、10%。某岗位在各因素得分依次为80、90、70、60，则该岗位总评分为：
A.79分
B.81分
C.83分
D.85分
6.绩效反馈面谈中，管理者应避免的行为是：
A.以具体事例说明绩效问题
C.评价员工性格而非工作行为
D.与员工共同制定改进计划
7.以下属于外部招聘优点的是：
A.激励内部员工积极性
B.降低招聘成本
C.带来新思维与新方法
D.减少岗位适应期
8.企业制定劳动定员标准时，针对流水线操作岗位最适宜的方法是：
A.按设备定员法
B.按岗位定员法
C.按效率定员法
D.按比例定员法
A.1个月
B.2个月
C.3个月
D.6个月
10.培训效果评估中，“反应评估”的主要方法是：
A.行为观察法
B.笔试测试法
C.问卷调查法
D.绩效对比法
A.企业规模与行业
B.岗位名称与层级
C.岗位职责与任职资格
D.调查样本数量
12.劳动争议调解委员会的组成不包括：
A.职工代表
B.企业代表
C.工会代表
D.劳动行政部门代表
13.某企业年度人工成本总额为2400万元，销售收入为1.2亿元，则人工成本销售收入系数为：