各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式等
一、《企业灵活用工实操手册》
德勤公司在多年前曾经预测，到2020年，在为企业服务的员工中，有50%将不再是公司的正式员工或全职员工。结果，一场新冠肺炎疫情，让很多企业的经营遇到了困难，“员工临时再就业”“灵活用工”“跨界用工”等成了人力资源市场中的热词。其实，在前些年，劳务用工就已成为企业用人的常态，只是很多企业管理者一边用着人，一边担心如此用人是否合规。
2020 年年初，“账上现金流扛不过3 个月，2 万多名员工待业”的西贝餐饮选择了一条新路径：让1000 名员工在盒马鲜生实现了“临时再就业”。面对经营压力和高额的用人成本，灵活用工成为企业开展自救的方式之一。但是，由于灵活用工人员的流动性大、与企业的匹配度不高、到岗率低、管理难度较大等问题，很多企业管理者对灵活用工方式依然心生顾虑。
《企业灵活用工实操手册》的作者多年专注于劳动关系领域、灵活用工领域。早期曾在“白话劳动法”及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作，重点针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答，非常熟悉企业用工关系、社保与个税缴纳、薪酬发放等内容。
书中先用图表分别列出了企业用工关系的种类及企业为员工缴纳社保情况，再用大量篇幅讲解了“劳动关系下的灵活用工”和“去劳动关系下的灵活用工”，具体可以帮助企业管理者和HR解答以下问题：
1.什么样的员工才是临时工？他和非全日制用工的区别是什么？企业雇用临时工存在哪些法律风险？怎样规避风险？
2.挂靠用工是否合法？挂靠用工关系的员工和企业到底是什么关系？
3.借调委派三方的关系？有哪些注意事项？
4.如何有效管理居家办公？可以从哪五个方面进行管控，从而保证工作效率不会受到影响？
5.劳务关系和劳动关系如何界定？签订劳务协议时必须有哪些条款？认定劳动关系的“三要素”都有哪些？
6.企业在使用实习生及校外勤工时有哪些注意事项？如何界定这二者的关系？分别有哪些用工风险？
7.退休人员与退休返聘人员在薪酬方法、用工协议、个税缴纳上的区别在哪里？
8.如何防止非全日制用工关系被认定为劳动关系？
9.劳务派遣人员有哪些种类？派遣三方的关系认定是怎样的？其薪酬发放和涉税处理的方法有哪些？
10.如何规避“真派遣假外包”？外包用工的薪酬发放和涉税处理？
对于上述问题，《企业灵活用工实操手册》用81张图表和6个协议、合同范本做出了解答。同时，本书在每一章节还设置了实例分析、答疑解惑、总结与思考等模块，供企业管理者尤其是人力资源管理者参考借鉴。
本书详细介绍了企业用工关系的类型，讲解了用工关系和社会保险的关系，重点介绍了各种灵活用工方式的定义、特点，以及薪酬发放和个税缴纳的方式，目的在于帮助企业管理者合法合规地聘用各种类型的员工，从而降低用人成本，提升经营效益。
书中不仅有理论阐述，而且设置了实例分析、答疑解惑、总结与思考等模块，并利用大量的实用工具介绍了各种灵活用工方式的法律规定、使用形式和注意事项等，实操性非常强。本书适合企业各级管理者，尤其是人力资源管理人员阅读。
作者介绍：陈豪
高级人力资源管理师、高级劳动关系协调员中国人力资源管理协会特邀成员
三茅网行业先锋导师、签约专栏作家
收稻网首推高级智客、百师导首批职业导师
20余家网络平台常驻直播特聘讲师
陈豪老师专注于劳动关系领域、灵活用工领域及人力资源服务行业设计研究。前期在“白话劳动法”及其他劳动法社群中负责劳动关系协调与梳理工作，针对劳动关系处理、合同拟定、合同审核等问题提供咨询和解答。他曾参与多家企业组织架构、用工关系重塑、薪酬优化等咨询项目的方案设计工作。近年来，潜心研究劳动用工关系管理，解读人力资源新趋势。现担任企业员工关系顾问、人力资源服务行业咨询顾问、微课平台特聘讲师等。
目前，他活跃于多个社群、HR线上直播平台及全国讲座论坛，同时兼任多家HRO机构的咨询顾问。两年内他在线上和线下开展百余次课程教学，学员已突破40余万人。
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二、《工时与工资实务操作指南及疑难解析 》
本书从人力资源劳动用工管理的视角出发，针对企业在工时与工资核算方面的常见问题，作者结合自身的从业经验及在担任人力资源公司管理顾问过程中遇到的实践问题进行分析梳理，力求帮助企业更好地进行用工风险控制及用工管理。
书中各章开头均以“对话”的形式引入主题，在陈述各项知识要点后，作者设置了“实例分析”和“总结与思考”两个模块，在结构设计上符合大多数读者的阅读习惯和实际需要。
本书侧重于介绍工时与工资计算的实操技巧，具有一定的可读性和趣味性，可以作为人力资源从业者尤其是薪酬从业人员答疑解惑的工作手册。
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